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Evite erros de contratação com este método

  • Foto do escritor: Luciana Sutti
    Luciana Sutti
  • 20 de jan.
  • 1 min de leitura

Você já teve a sensação de que a vaga “é boa”, o salário “tá ok”, mas mesmo assim não aparece ninguém bom — ou aparece gente, mas ninguém passa?

Isso quase nunca é azar. Na maioria das vezes é falta de clareza na definição da vaga. E quando a definição está ruim, o recrutamento vira tentativa e erro.


Hoje eu vou te mostrar um método simples: engenharia reversa da vaga por competência. Ele serve pra você parar de contratar no “feeling” e começar a contratar com método e critério.


E já adianto: o objetivo aqui não é receber "milhões de CVs". É atrair melhor e avaliar melhor, porque vaga travada costuma ser consequência de vaga mal definida.


Vaga travada quase nunca é falta de divulgação. É falta de definição. Porque, se você não sabe com clareza o que essa pessoa precisa entregar, você até atrai gente — mas não atrai a pessoa certa. E aí o recrutamento vira “tentativa e erro”: entrevista que não leva a nada, retrabalho, frustração e tempo perdido.


O método completo, passo a passo, está no vídeo acima.


A engenharia reversa funciona assim: você começa pelo fim — pela entrega — e volta até chegar em critérios objetivos pra seleção.


Na RHF Talentos, a gente conduz processos seletivos estratégicos com método: começa na definição estratégica da vaga, inclui mapeamento comportamental (DISC) desde o início, usa relatórios de compatibilidade e, no fim, entrega um diferencial: o Dossiê Estratégico, com orientações de onboarding, direcionamentos pra liderança e indicações de desenvolvimento pra acelerar performance.


Entre em contato: lucianasutti@rhf.com.br



 
 
 

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